Tu marketing, gestionado. Tu equipo, liderado.
Gerente de marketing fraccional para pequeñas empresas
Dirijo tu marketing como parte de tu negocio: el plan, el trabajo y las personas que lo hacen, por una cuota mensual en lugar de un sueldo de tiempo completo. Abajo está lo que incluye, para quién es y cómo trabajamos juntos.
Respuesta corta
¿Qué hace un gerente de marketing fraccional?
Un gerente de marketing fraccional dirige tu marketing por una parte de su tiempo, por una cuota mensual, como parte de tu negocio. Escribo el plan, dirijo el trabajo con tu equipo y tus proveedores externos, me involucro directamente donde ayuda, incorporo a nuevas personas cuando falta un puesto y cada mes reporto lo que dio.
- 01Agenda una llamada gratuita y cuéntame qué quieres conseguir más. Te digo qué haría primero.
- 02Aprueba un plan y un alcance mensual por escrito antes de gastar cualquier cosa.
- 03Revisamos juntos los números cada mes y ajustamos de qué me encargo a medida que creces.
El tablero
Lo que hace un gerente de marketing.
Una estrategia, cuatro partes del trabajo y una sola persona responsable de todo.
00 / Siempre primero
Estrategia y posicionamiento
Para quién eres, por qué te eligen tus clientes y cómo se ve un buen mes en dinero. Un plan breve por escrito al que responde todo lo demás, aprobado antes de construir o gastar nada.
Ejecución y supervisión
El plan, llevado a cabo: generación de prospectos, campañas, el sitio web y el CRM, seguimiento y contenido. Según tu situación, me involucro directamente donde ayuda y dirijo a tu equipo y a tus proveedores externos en lo demás, revisando cada pieza contra el plan.
Equipo, agencias y freelancers
Tu personal, tus agencias y tus freelancers trabajando con un mismo plan. Defino los estándares, reviso el trabajo y reemplazo lo que no está dando resultados.
Contratación y capacitación
Cuando falta un puesto, lo defino, te ayudo a contratar a la persona correcta y la capacito, para que lo que sé se quede en tu negocio.
Medición y reportes
Llamadas, formularios y citas rastreados hasta su origen. Una vez al mes, un reporte breve y una llamada: qué entró, cuánto costó y qué cambia después.
Liderazgo práctico. Dirijo a tu equipo y a tus proveedores, y me involucro en el trabajo donde ayuda.
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Estrategia y posicionamiento
Antes de construir o gastar nada, dejamos claro para quién eres y por qué deberían elegirte. Es la parte que la mayoría de los negocios se salta, y la razón por la que tanto dinero de marketing no lleva a ningún lado.
- Para quién eresLos clientes que vale la pena buscar, y los que es mejor dejarle a alguien más.
- Por qué te eligenLa razón para elegirte a ti y no al siguiente nombre en Google, con las palabras que usan tus clientes.
- Cómo se ve un buen mesMetas en dinero y trabajos cerrados, no en clics e impresiones.
- El plan, por escritoQué hacemos primero, qué espera y cuánto cuesta. Tú lo apruebas antes de gastar nada.
Lo que obtienes
Un plan breve al que responde todo lo demás. Cada página, anuncio y correo después se revisa contra él.
Ejecución y supervisión
El plan, llevado a cabo
Un plan solo importa cuando se hace. Según tu situación y lo que ya tienes, puedo estar involucrado en todo, o trabajar a través de tu equipo y de proveedores externos. En cualquier caso, cada pieza apunta al mismo objetivo.
- Generación de prospectosBúsqueda local y tu perfil de Google, redes sociales, campañas en Google, Meta o LinkedIn, y ofertas que le dan a la gente una razón para actuar.
- Sitio web y CRMPáginas hechas para convertir visitas en solicitudes, y un solo sistema donde llega cada consulta y recibe seguimiento.
- Procesos y automatizacionesSeguimientos, recordatorios y traspasos que funcionan solos, por escrito para que cualquiera los pueda seguir.
- ContenidoQué publicas, dónde y por qué, desde los textos del sitio web hasta el boletín.
Lo que obtienes
Marketing que sucede cada semana, no solo cuando alguien encuentra el tiempo.
Equipo, agencias y freelancers
Todos trabajando con un mismo plan
La mayoría de los negocios ya tiene algo de ayuda: alguien del equipo, una agencia que maneja anuncios, un freelancer para diseño. Los dirijo a todos hacia el mismo plan.
- DirecciónPrioridades claras cada semana, para que nadie adivine qué importa más.
- EstándaresCómo se ve un buen trabajo, por escrito y revisado.
- Gestión de proveedoresAgencias y freelancers con instrucciones claras, revisados y comprometidos con lo que prometieron, y reemplazados cuando no cumplen.
- Un solo punto de contactoTú hablas conmigo. Yo hablo con todos los demás.
Lo que obtienes
Menos proveedores a los que arbitrar, y un trabajo que suma en lugar de jalar en direcciones distintas.
Contratación y capacitación
Las personas correctas, bien incorporadas
A veces la pieza que falta es una persona. Te ayudo a descubrir qué puesto necesitas en realidad, a contratarlo y a ponerlo al día.
- El puesto, definidoQué es el trabajo, qué no es y cómo sabrás que se hace bien.
- ContrataciónDescripción del puesto, entrevistas y una prueba práctica, para contratar por el trabajo y no por el currículum.
- IntegraciónAccesos, procesos y las primeras semanas planeadas, para que la persona nueva sea productiva antes.
- CapacitaciónTu equipo aprende el sistema, para que siga funcionando cuando yo no estoy en la sala.
Lo que obtienes
Un equipo que puede cargar más trabajo con el tiempo, con lo que sé quedándose en tu negocio.
Medición y reportes
Números confiables, y decisiones con ellos
Medido cada mes y ajustado según lo que realmente dicen los números. Sin adivinar, y sin cifras que se ven bien pero nunca se convirtieron en clientes que pagan.
- Un rastreo que funcionaLlamadas, formularios y citas rastreados hasta su origen.
- Un reporte mensualBreve y en lenguaje sencillo: qué entró, cuánto costó y en qué se convirtió.
- Una llamada mensualQué estoy cambiando y por qué, y lo que necesito de ti.
- PruebasPáginas, ofertas y anuncios probados entre sí, quedándose con el mejor.
Lo que obtienes
El dinero se mueve hacia lo que trae clientes, y lejos de lo que no.
¿Es para ti?
Cuándo encaja, y cuándo no.
Nadie dirige el marketing
Negocios y organizaciones en crecimiento, con grandes planes y todavía sin nadie que lidere el marketing detrás de ellos.
- El marketing pasa en los huecos y se detiene cuando hay mucho trabajo
- Hay herramientas, pero no un sistema: sitio web, CRM y correo sin conectar
- Se escapan prospectos y nadie puede decir qué funciona
- Hay ayuda, agencias o freelancers, pero no dirección
Una tarea, o nada de tiempo
Un gerente de marketing fraccional no es la respuesta para todo. Probablemente no es el paso correcto si:
- Necesitas una sola tarea específica, como un logo o una landing page
- Ya tienes un líder de marketing capaz y con tiempo para hacer el trabajo
- La oferta, el precio o la entrega todavía no funcionan
- Nadie de tu lado tiene tiempo para tomar decisiones
Lo que no es
No es una agencia. No es una presentación de estrategia.
Un gerente de marketing fraccional trabaja como parte de tu negocio. Respondo por el plan y por los resultados, no por venderte más de un servicio.
Los sitios web, el CRM y las campañas son parte del trabajo cuando el plan los necesita. Lo que contratas es el liderazgo que hace que todo eso sume, y a alguien que te dice con claridad qué funciona y qué no.
Cómo empezamos
Tres pasos, sin rodeos.
Cómo trabajamos juntos
Empieza donde estás.
Antes de empezar, acordamos mi papel por escrito: de qué me encargo, qué se queda contigo o con tu equipo, y qué puedes esperar de mí cada mes.
Cuánto tomo a mi cargo lo decides tú, y puede cambiar a medida que creces. Los paquetes empiezan alrededor de $2,000 USD al mes, según el alcance.
Las llamadas y las respuestas a tus correos pueden ser en español o en inglés. Nuestro email marketing, como el boletín y los correos automáticos, está en inglés.
Preguntas
Lo que los dueños preguntan primero.
Respuestas claras a lo que suele surgir antes de la primera llamada.
¿Qué es un gerente de marketing fraccional?
Un mercadólogo con experiencia que dirige tu marketing por una parte de su tiempo, por una cuota mensual, en lugar de como empleado de tiempo completo. Defino el plan, dirijo y superviso el trabajo, coordino a las personas y proveedores involucrados y reporto los resultados cada mes.
¿En qué se diferencia de un CMO fraccional?
Un CMO fraccional se enfoca en la estrategia ejecutiva y en liderar un equipo de marketing que ya existe. Un gerente de marketing fraccional combina la estrategia con la ejecución práctica y la gestión del día a día. La mayoría de las pequeñas empresas necesitan lo segundo: alguien que planea el trabajo y lo saca adelante.
¿Es lo mismo que contratar una agencia?
No. Una agencia vende servicios, normalmente en un solo canal. Yo trabajo como parte de tu negocio, respondo por el plan completo y por los resultados, y elijo qué canales, agencias o freelancers usar, incluidos los que ya tienes.
¿También haces sitios web y configuras CRMs?
A veces, cuando el plan lo necesita y soy la mejor opción para esa pieza. Muchas veces tu equipo o un proveedor externo hace ese trabajo, y yo me aseguro de que encaje con el plan. En cualquier caso, lo que contratas es el liderazgo que hace que el sitio web, el CRM y las campañas funcionen juntos.
¿Puedes dirigir a mi equipo y a mis agencias actuales?
Sí. Defino la dirección y los estándares, reviso el trabajo y soy el único punto de contacto. Si falta un puesto, te ayudo a definirlo, a contratarlo y a capacitar a la persona.
¿Cuánto cuesta?
Una cuota mensual según el alcance y el tiempo, acordada por escrito antes de empezar. Los paquetes empiezan alrededor de $2,000 USD al mes. La inversión en anuncios y el software se pagan aparte.
¿Cómo sé que está funcionando?
Las llamadas, los formularios y las citas se rastrean hasta su origen. Cada mes recibes un reporte breve y una llamada: qué entró, cuánto costó, en qué se convirtió y qué cambia después.
¿Puedo trabajar contigo en español?
Sí. Las llamadas y las respuestas a tus correos pueden ser en español o en inglés. Nuestro email marketing, como el boletín y los correos automáticos, está en inglés.
Lo que dicen los clientes, traducido del inglés
En palabras de las personas con las que he trabajado.
“Es el tipo de consultor que esperas encontrar al primer intento, y lo recomendaría sin dudarlo a cualquiera que quiera poner en orden sus sistemas y procesos.”
“Konstantin asesoró a Apex en varios proyectos clave y demostró ser un aliado invaluable para optimizar nuestros sistemas y operaciones de marketing.”
“Cualquier equipo sería afortunado de tener a un estratega y constructor del nivel de Konstantin. Eleva de forma activa la manera en que opera todo un departamento.”
Testimonios de trabajos de gestión de marketing fraccional, de proyectos de marketing y de TI.
Siguiente paso
¿Listo para que alguien se haga cargo de tu marketing?
Una llamada gratuita y respuestas claras, en español o en inglés. Vemos por dónde empezar, y si no soy la persona indicada, te recomiendo a alguien mejor.